調査*によると海外拠点を運営する企業が直面する課題として１位が「海外事業を推進できる人材の確保、育成」３位に「現地従業員の確保、定着化」となっています。当社のアンケート調査でもベトナムでの最大の経営課題として8割以上の企業がマネジメントと答えており、実際にマネジメント能力の欠如により経済的、時間的なコストがかさみ、結果として労務管理能力の優劣がベトナムから撤退(合併解消も含め)する大きな要因をとなっております。

ベトナムは日系企業からの投資意欲、人材評価ともにASEAN内でトップクラスの評価を誇りますがそれでも現実には多くの企業の現地責任者がマネジメントで苦戦を強いられています。その反面、マネジメント能力の向上は高い潜在能力を誇るベトナム人材の能力を引き出すこ原動力となり、結果として当初想定していた以上の成果を生み出し企業にとって大きな競争力となります。

そういった背景を踏まえこの度ベトナムでの組織開発、人材開発支援を専門に行うSPACE Aでは進出検討、または進出済みの企業を対象とし現地での効果的なマネジメント方法について紹介するセミナーを開催させていただく運びとなりました。

※参考：独立行政法人 中小企業基盤整備機構平成28年/中小企業海外事業活動 実施調査報告書

ベトナム進出の成功の鍵「労務管理」コロナ禍で生き残る日本企業のマネジメント手法とは。

1. ベトナム人材の日系企業に対する期待と不安
2. ベトナムで生き残るため日系企業のマネジメント手法
3.  異文化マネジメントの実践的なメソッドの紹介
   
   

以下に該当する方におすすめのセミナー内容です。

– 現地でのマネジメントに不安がある。
– 現地での人材トラブルを解決したい。
– 異文化マネジメントについて学びたい。

主な対象企業
– ベトナム進出(買収含む)を検討している企業
– 現地に進出済み企業/買収済み企業
– ベトナム人材を日本で採用している企業

※進出または検討中の企業向けのセミナーですが異文化マネジメントに関する内容を含みますので、日本で外国人材を採用している企業の方も参加歓迎です。